O custo de oportunidade é o valor da próxima melhor alternativa que é abandonada quando uma decisão é tomada. Nesse caso, a decisão é aumentar a produção de celulares de 10 para 30 por dia.
Para determinar o custo de oportunidade, precisamos considerar o que a empresa poderia ter feito com os recursos utilizados para produzir os celulares adicionais. Uma possibilidade é que a empresa tenha utilizado os recursos para produzir um produto diferente, como laptops ou tablets. Alternativamente, a empresa poderia ter utilizado os recursos para investir em outras áreas do negócio, como pesquisa e desenvolvimento ou marketing.
Portanto, o custo de oportunidade é o valor da perda de produção de computadores portáteis ou tablets, do investimento perdido em investigação e desenvolvimento ou marketing, ou de qualquer outra utilização alternativa dos recursos.
