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Descreva qualquer situação na sua experiência em que a comunicação deu errado. Analise apontando o tipo de barreira e sugira como superar essa barreira?

Situação:Durante uma reunião virtual da equipe, uma equipe intercultural estava discutindo uma estratégia de projeto. Devido a barreiras linguísticas e diferenças culturais, alguns membros da equipe tiveram dificuldade para compreender e contribuir para a conversa
- Barreira:Barreiras linguísticas e culturais.
- Solução:Incentivar o uso de uma linguagem comum e oferecer serviços de tradução. Usar recursos visuais e comunicação não-verbal para apoiar a compreensão. Organize sessões de treinamento para aumentar a sensibilidade e conscientização cultural entre os membros da equipe.

Situação:Numa reunião, um membro da equipa hesitou em partilhar as suas ideias porque se sentiu intimidado pela antiguidade e confiança dos outros membros da equipa.
- Barreira:Barreira psicológica (Medo de avaliação negativa).
- Solução:Incentivar uma cultura de equipe positiva e inclusiva onde todos se sintam valorizados e respeitados. Promova uma política de portas abertas onde os indivíduos possam expressar confortavelmente os seus pensamentos.

Situação:Um e-mail de atualização do projeto enviado por um colega continha jargões e termos técnicos com os quais alguns destinatários não estavam familiarizados, causando confusão e demora na resposta.
- Barreira:Barreira semântica (Jargão e termos técnicos)
- Solução:Utilize uma linguagem clara e concisa que seja facilmente compreendida por um público amplo. Evite jargões e termos técnicos ou defina-os claramente no e-mail. Considere usar um inglês simples ou realizar sessões de acompanhamento para esclarecer qualquer confusão.

Situação:Em uma reunião com um cliente, um membro da equipe interrompeu a apresentação de outro colega sem esperar o intervalo adequado, causando transtorno e constrangimento.
- Barreira:Diferenças de estilo de comunicação (Interrupção).
- Solução:Incentivar a escuta ativa e o respeito por cada orador. Estabeleça regras básicas para uma comunicação respeitosa, incluindo permitir apresentações ininterruptas. Incentive os membros da equipe a levantar questões ou pontos para esclarecimento depois que o palestrante concluir seus comentários.